「福利厚生見直し」について

福利厚生の見直しについて

多くの企業様から、「福利厚生の見直し」について、ご相談をお受けいたします。
そこで、福利厚生の見直しについて、ご紹介いたします。

『福利厚生の見直し、再構築にむけての考え方』

企業様の思いや価値観をベースに置く

街にはモノやサービスがあふれ、働く人の価値観や雇用形態が多様化していくなかで、従業員様全員に同じような福利厚生を提供しようと思っても、
なかなかうまくいくことはありません。
また、企業様も法定福利は別に置くとしても、固定費的な福利厚生費をどうコントロールし、効率よく配分していくか、これが今後の大きな課題となっています。
その際に重要なのは、やはり企業様の思いや価値観ではないでしょうか。
だからこそ、あえて福利厚生を廃止するという企業も出てきています。

とはいえ、一方で会社に対する帰属意識や一体感を重視する企業様もあります。
そういう企業様では、福利厚生は重要なツールとなり得ますし、そのことに対する投資は
新しい時代のニーズに合わせて、何らかの形でやっていかなければならないでしょう。
会社の数だけ福利厚生のあり方があってもよいのではないでしょうか。

こうした状況の中で、非常に利用率が高く、業務効率がUPしたと多数のお声をいただいている
オフィスマッサージを導入する企業様が非常に増えております。

 

 

 

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見直しの進め方（4ステップ）

1. 現状を洗い出す	いま使っている制度・年間費用・利用率を一覧にします。利用率が分からない制度は、それ自体が見直しの対象です
2. 社員に聞く	アンケートで「使っているもの」「あったら使うもの」を確認します。想像で決めないことが失敗を防ぎます
3. 費用を振り分け直す	使われていない制度の費用を、利用率の高い制度に移します。総額を増やさずに満足度を上げられます
4. 小さく試す	いきなり全社導入せず、1部署・数か月から試します。反応を見てから広げるほうが社内の合意も得やすくなります

見直しでよくある失敗

• 利用率を調べずに廃止する：一部の社員には重要だった制度を切ってしまい、不満が残ります
• 手続きが複雑な制度を残す：申請が面倒な制度は、予算だけ消えて使われません
• 担当者の負担を数えない：総務・人事の作業時間も実質的なコストです
• 一度決めたら見直さない：働き方が変われば、必要な支援も変わります

オフィスマッサージが見直しの候補になりやすい理由

• 予約制のため利用率がそのまま数字で分かります（使われない制度になりにくい）
• 会議室など既存のスペースで実施でき、設備投資が不要です
• 当日キャンセルが出ても枠は動かせるため、費用が無駄になりません
• 1ヶ月単位での契約から始められるため、試してから判断できます
• 3名様まで無料体験ができるため、社内の反応を確かめてから稟議に進められます

費用の目安や経費としての扱いは福利厚生マッサージ導入ガイド、他社からの切り替えは乗り換え割引をご覧ください。

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